La bancarrota ZP........................La crisis económica iniciada en 2007
La deuda exterior de España en 2010
La deuda pública de España es en 2010 el 56% del PIB, pero el total de la deuda exterior de España es el 167 % del PIB y el endeudamiento total de los españoles es el 400% del PIB
Alberto Recarte en Libertad Digital 2010-03-15
Los problemas del euro, las dudas sobre el propio futuro de la Unión Monetaria Europea, han surgido no sólo porque Grecia haya falsificado sus estadísticas, ocultando que tenía una deuda pública superior al 110% del PIB y un déficit público en torno al 12% del PIB en 2009. Grecia ha provocado la crisis, pero la preocupación de los líderes europeos, del BCE, de Alemania y Francia, de los bancos extranjeros, y de los ahorradores españoles y extranjeros, es España. Por el momento, Grecia ha tenido que hacer un segundo plan de ajuste, reduciendo el gasto público, bajando los salarios de los funcionarios y aumentando impuestos, como el IVA.
España tiene una situación tributaria y fiscal mucho más grave que la de ningún país de los que hoy se encuentran en crisis profunda. Nuestros problemas tributarios son más graves, incluso, que los de Grecia. Aunque no en lo que se refiere a la deuda pública, pues su cuantía supone el 56% del PIB; una cifra menor, hoy, todavía, que la de Alemania, Francia o Estados Unidos.
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En España, el déficit público del 11,4% del PIB de 2009 se ha producido, en parte alrededor del 3,5% del PIB (35.000 millones de euros), por el crecimiento del gasto público: hemos gastado más de 25.000 millones de euros para pagos por prestaciones de desempleo, para subsidios de paro, que el Gobierno ha convertido en la práctica en ilimitados y en financiar el subempleo permanentemente subsidiado del PER (pues los trabajadores agrícolas en Andalucía y Extremadura sólo tienen que trabajar 35 jornadas al año para tener derecho a subsidios anuales por una cuantía de 430 al mes). Y del orden de 11.000 millones de euros son la consecuencia de políticas activas de gasto, en las que se incluyen los 8.000 millones de euros para los ayuntamientos y otras administraciones locales.
Pero lo más grave, lo inesperado, en 2009, fue que los ingresos públicos descendieron en un año alrededor de 75.000 millones de euros. Se ha desplomado la recaudación por IVA, por Impuesto sobre Sociedades, por IRPF y por cotizaciones sociales. Lo más grave es la caída de la recaudación del IVA provocada por diversas causas: 1º) La caída en las ventas de pisos nuevos, que pagan IVA. 2º) La reducción de las importaciones (las importaciones pagan IVA). 3º) Hay muchas empresas que optan por seguir funcionando, pero no pagan el IVA, porque no pueden. 4º) Otras muchas empresas han decidido incorporarse a la economía sumergida. 5º) La reducción de tamaño del sector de la construcción y de las industrias y servicios que dependían de él para su supervivencia, ha afectado a la recaudación de todos los impuestos, pero también a la del IVA.
En España, para bajar primero a un déficit del 8%, y llegar, después, al 3% en 2013 ó 2014, que es lo que nos exige la Comisión europea, tendremos que tomar todo tipo de medidas.
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Fuente: El País CLAUDI PÉREZ - Madrid - 28/02/2010
La deuda externa de España (endeudamiento público y privado en manos de extranjeros) asciende al 167,5% del PIB, similar a la de Alemania y Grecia, pero muy superior a la de EE UU (94%) o Japón (42,2%). Pero muy por debajo de la que registran países como Reino Unido (413%) o Irlanda (1.052%, es decir, más de 10 veces el PIB), según el FMI.
La deuda total de la economía española (pública y privada, en manos de todos los agentes económicos: empresas y bancos españoles y extranjeros) alcanza el 400%, según Analistas Financieros Internacionales, o el 342%, según un informe reciente de McKinsey Global Institute. Esa cifra sólo es inferior a la de Reino Unido y Japón.
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El endeudamiento exterior de España llegó en 2009 al 160% del PIB, el presidente de BBVA, Francisco González
Empresa Exterior Lunes, 15 de Marzo de 2010
El presidente de BBVA, Francisco González aseguró en la última junta general de accionistas que "a lo largo de toda la crisis, BBVA ha mantenido la misma proporción de demandas atendidas de crédito sobre el total (en torno al 75% de las solicitudes)". En esta línea, confirmó que "BBVA mantiene su compromiso de dar crédito a familias y empresas para salir antes de la crisis y apoyar el crecimiento en todos los países en donde opera".
Francisco González repasó la situación económica y financiera vivida en 2009. "El conjunto de la economía mundial ha tenido un crecimiento negativo, que no ha sido uniforme. Las economías emergentes se han comportado mejor que las desarrolladas", explicó. Esta crisis ha afectado "duramente" al sector financiero. "Por un lado, ha frenado la actividad, especialmente la demanda del crédito. Y, por otro, ha provocado un rápido aumento de la morosidad", afirmó. En consecuencia, se han producido "masivos apoyos públicos y políticas monetarias extremadamente laxas, con suministro casi ilimitado de liquidez, que han frenado la necesaria reestructuración del sector financiero". En su opinión, "todavía hay entidades con un gran volumen de activos dañados y se mantiene la incertidumbre acerca de la fortaleza de la recuperación económica".
En este marco tan complejo, Francisco González consideró que "BBVA ha conseguido unos resultados muy sólidos que dejan a nuestro Grupo en una posición todavía más fuerte que al cierre del año anterior". Por ejemplo, mencionó que BBVA vuelve a situarse a la cabeza de la gran banca mundial en términos de eficiencia con un ratio próximo al 40%. Tras repasar las grandes cifras de 2009, afirmó que "queremos adelantarnos en la salida de la crisis y aprovechar las oportunidades que se nos van a presentar en el futuro complejo que nuestra industria afronta".
Para afrontar este entorno complejo, "hemos decidido anticiparnos realizando un gran volumen de saneamientos y provisiones de carácter extraordinario", señaló en referencia a la actualización del Fondo de Comercio y saneamientos preventivos en estados Unidos; los saneamientos anticipados en consumo y crédito inmobiliario en España y Portugal; y la dotación de prejubilaciones. Estas medidas fortalecen el balance y la posición frente a los competidores, con el fin de "dedicar el menor tiempo posible a la crisis y concentrarnos en gestionar el futuro", en palabras de Francisco González.
El crecimiento mundial será positivo en 2010 (un 3,5% según las previsiones de BBVA), especialmente en los países emergentes. Francisco González se refirió a la rápida reactivación de México, que crecerá un 4% este año. Estados Unidos se comportará mejor que Europa. España saldrá más tarde de la recesión que otros países europeos, con un crecimiento todavía negativo, aunque en línea ascendente a lo largo del año. En definitiva, todavía existen incertidumbres sobre la sostenibilidad de la recuperación.
Francisco González cree que la industria financiera afronta importantes desafíos. Respecto a los cambios regulatorios que se avecinan, señaló que "es importante una mejor regulación y supervisión que impulse la transparencia; establezca requerimientos más exigentes de capital y limite de manera eficaz el apalancamiento; prime una financiación estable de las entidades; y contrarreste el carácter procíclico del crédito bancario". También pidió que "este esquema evite la sobreregulación y sea más homogéneo entre las distintas entidades, negocios y áreas geográficas de forma que se establezca un terreno de juego equitativo. Una situación que no se da hoy", lamentó.
Desde su punto de vista, "existen multitud de entidades que se han beneficiado de importantes ayudas públicas como consecuencia de sus propios errores. Con esos fondos de los contribuyentes, están compitiendo con las pocas entidades (como BBVA) que no han cometido esos errores y no se han beneficiado de tales ayudas". Por tanto, "es importante que las entidades inviables sin ayudas públicas sean cuanto antes reestructuradas y adjudicadas a los agentes privados más sólidos".
En cuanto a España, advirtió que la crisis ha tenido un impacto más fuerte sobre el empleo y la recuperación será más lenta. España será de los pocos países que en 2010 registre aún crecimiento negativo. A su modo de ver, "esto responde a un modelo de crecimiento superado, centrado en el sector inmobiliario y en otros sectores intensivos en mano de obra, además de basarse en el endeudamiento exterior, que en 2009 llegó al 160% del PIB".
Para Francisco González, "España debe abordar estos problemas con urgencia para no perder la credibilidad de los mercados que nos financian". A su juicio, la solución pasa por reformas estructurales de calado que mejoren la competencia e impulsen el crecimiento; un proceso creíble y sostenido de saneamiento de las finanzas de las Administraciones Públicas; y una reestructuración profunda del sistema financiero. "Sólo un sistema financiero formado por entidades solventes, rentables y sujetas a controles apropiados puede proporcionar a las familias y las empresas el crédito necesario para apoyar el crecimiento", afirmó.
En la parte final de su exposición, el presidente de BBVA describió cómo afronta su entidad el futuro desde una posición de fortaleza. BBVA se posiciona en las regiones del mundo con mayor potencial de crecimiento. "América Latina, donde tenemos una franquicia líder; México, donde somos el primer banco, retornará al crecimiento; la zona del sur de Estados Unidos, con gran potencial, donde tenemos una gran plataforma de crecimiento; Asia, el motor del crecimiento mundial, donde estamos construyendo una posición diferencial; y España que, en un entorno complejo, ofrece oportunidades de crecimiento en cuota".
Además, destacó que "el modelo de BBVA anticipa los cambios regulatorios que vienen y nos sitúa en mejores condiciones para afrontar el futuro".
Por último, detalló la preparación de BBVA ante los cambios sociales que marcarán la banca del futuro. "Las entidades financieras evolucionarán a un modelo centrado en las necesidades y demandas de cada uno de sus clientes (personalización de la oferta), con el apoyo de la tecnología", explicó.
Así, BBVA trabaja desde hace años para ser el "mejor banco universal del siglo XXI", puntualizó Francisco González. Su gran apuesta por la innovación consiste en "un modelo de banca más ágil y eficiente, capaz de ofrecer soluciones sencillas y convenientes. Con una plataforma de contacto físico y virtual con el cliente, para ofrecer las soluciones cuando y donde quieran".
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Asamblea del BBVA
13 de marzo de 2010 Bilbao.El presidente del banco español Bbva,
Francisco González, tiene una pensión de 79,8 millones de euros
(109 millones de dólares). El monto es casi cuatro veces el que
corresponde a Stephen Green, su homólogo en Hsbc Holdings, el
mayor banco de Europa.
Alfredo Sáenz, consejero delegado de Banco Santander, tiene 80
millones de euros de derechos de pensión, 20 veces más que el
presidente de Deutsche Bank, Josef Ackermann. Las pensiones en
los mayores bancos de España significan que los principales
banqueros reciben una retribución total muy superior a la de
ejecutivos en muchas de las empresas que consideran sus
homólogos, según un análisis de los informes anuales.
Bbva concedió a González 45,6 millones de euros en los últimos
tres años, contando salario, sobresueldos y el valor de los
beneficios de pensión. El total de Green fue de 14,8 millones de
libras (22,4 millones de dólares).
El banco ha cumplido sus obligaciones contractuales con González
y no hará más contribuciones a su pensión, dijo el portavoz.
Bbva ha reducido sus compromisos de pensiones, congelado los
salarios y reducido los sobresueldos, agregó.
Hace unos meses, se conoció que el anterior
consejero delegado de BBVA, José Ignacio Goirigolzarri, recibe
tres millones de euros al año en concepto de pensión. Algunos
accionistas del banco criticaron ayer la alta remuneración de su
presidente. Francisco González, pero este se declaró más que
satisfecho.
Bbva encaró protestas por los pagos de pensiones durante la
asamblea anual de accionistas que se realizó en Bilbao. En
España existe un debate sobre el futuro de los beneficios de la
seguridad social, desencadenado por el creciente déficit de
presupuesto del país.
El presidente del banco, dijo en la junta que es necesario
reestructurar las entidades deficitarias para que luego sean
vendidas a los rivales solventes. "Existen multitud de
entidades que se han beneficiado de importantes ayudas públicas
como consecuencia de sus propios errores. Con esos fondos de los
contribuyentes están compitiendo con ventaja con las pocas
entidades, como Bbva, que no han cometido esos errores, y no han
necesitado tales ayudas", dijó González.
En septiembre del 2008 el consejero delegado del BBVA José Ignacio Goirigolzarri fue jubilado anticipadamente con un coste de tres millones de euros anuales. Por otro lado percibió 7,15 millones de euros de salario y el presidente Francisco González 8,74 millones (2008), más un fondo de pensiones que aumentó ese año en más de 7 millones euros. Ya lleva acumulado 80 millones a cobrar cuando se jubile Los 14 miembros del Consejo de Administración del BBVA percibieron un salario agregado de 16,19 millones de euros, más 133,75 millones de euros en compromisos por fondos y planes de pensiones.
En 2000 había 100 directivos; en2009, 2.200. Un directivo cobra 37,20 veces más que un trabajador.
Bloomberg / Reuters
El consejero delegado del banco, Angel Cano, dijo que la entidad
aprovechará las oportunidades que se presenten en el proceso de
reestructuración del sistema financiero doméstico.
"De cara al futuro, el sector va a experimentar un
importante proceso de reestructuración y la solidez de nuestra
franquicia en España nos permitirá aprovecharnos de las
oportunidades de este proceso".
La junta aprobó la reelección de González como consejero por
el período estatutario de tres años, lo que le permitirá
seguir como presidente de Bbva por ese período. Asimismo,
ratificó a Angel Cano como consejero delegado, y le reeligió
por tres años como consejero.
Los accionistas aprobaron los resultados de 2009 y un dividendo
complementario de 15 centavos de euro por acción con cargo a
2009. El dividendo total por acción se elevó a 42 centavos de
euro, el equivalente al 30 por ciento del beneficio atribuido.
González se mostró "convencido de que esta cifra será
más alta en 2010".
Mercados internacionales
Respecto a los mercados internacionales, los dos principales
ejecutivos del banco volvieron a defender la estrategia de
crecimiento en Estados Unidos y la reciente expansión en Asia,
además de destacar como claves las áreas geográficas de
México y de América del Sur. "Estamos construyendo en
Estados Unidos una gran plataforma de crecimiento que se
beneficiará tanto de las oportunidades de mercado como de
nuestro modelo de negocio", dijo el consejero delegado del
banco, Angel Cano.